淮安高新物业服务有限公司深化改革与高质量发展行动方案咨询服务项目
采购公告
本项目为淮安高新物业服务有限公司深化改革与高质量发展行动方案咨询服务采购，采购人为淮安高新物业服务有限公司，采购代理机构为淮安惠远建设项目管理有限公司。项目已具备采购条件，特邀请满足要求的潜在供应商（以下简称供应商）参加本次采购活动。
1、项目概况
1.1项目名称：淮安高新物业服务有限公司深化改革与高质量发展行动方案咨询服务采购
1.2采购内容：具体详见第五章采购需求
1.3 最高限价：【陆拾万元/60万元，供应商的响应报价不得超过最高限价，否则其响应文件将被视为无效。】
1.4项目地点：淮安市生态文旅区
1.5工期/服务期：【150日历天】。
1.6质量要求：【合格，必须满足采购人要求】。
2、采购方式：询比采购
3、资格审查方式：资格后审。
4、供应商资格要求
4.1供应商应具备独立法人资格，营业执照登记的经营范围需包含与战略规划咨询相关的业务；
4.2供应商拟派项目负责人具有本科（含）及以上学历。
4.3供应商的拟派项目负责人及授权委托代理人必须是本单位的正式员工。
4.4供应商不得有以下规定的情形之一：
（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）与采购人存在利害关系且可能影响询比公正性；
（3）与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人；
（4）与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系；
（5）为本采购项目的代建人；
（6）为本采购项目的采购代理机构；
（7）与本采购项目的代建人或采购代理机构同为一个法定代表人；
（8）与本采购项目的代建人或采购代理机构存在控股关系；
（9）被依法暂停或者取消响应资格；
（10）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（11）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（12）在最近三年内发生重大质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；
（13）被市场监督管理部门在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；
（14）在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单的；
（15）法律、法规规定的其他条件。
4.5本次采购不接受联合体。
5、响应保证金（如有）
5.1本项目不收取响应保证金。
6、询比文件的获取：
6.1获取询比文件时间：2026年9月21日17时00分至2026年9月24日17时30分；
6.2获取询比文件方式：本公告发布之日起接受报名，请供应商于2026年9月21日17时00分至2026年9月24日17时30分在淮安市要素交易服务平台https://www.hascfjtyl.com/注册成功并验证通过，完成响应登记并在询比文件下载界面点击“网上支付”按钮，支付工具使用费300元/标段，支付成功后方可下载询比文件。工具使用费一经收取，不予退还。
7、响应文件的递交：
7.1响应文件递交截止时间：2026年9月30日9时30分；
7.2响应文件递交地点：
（1）电子版响应文件上传至淮安市要素交易服务平台 (https://www.hascfjtyl.com)并提交报价。
（2）开标地点：本工程采用远程不见面交易模式。开标当日，供应商不必抵达开标现场，仅需在任意地点通过淮安市要素交易服务平台不见面开标大厅参加开标会议。
8、评审办法
8.1本次评审采用综合评分法。
8.2评分细则
评分办法表
序号 | 评分 因素 | 分值 | 评分内容 |
一、报价评审（30分） | |||
1.1 | 价格分 | 30分 | 评标基准价 C=A×K |
二、商务评审（ 10分） | |||
2.1 | 项目负责人业绩 | 3分 | 项目负责人自2019年1月1日以来承担过战略发展规划编制类项目，提供一项得1分，时间以合同签订日期为准。最多得3分。 注：提供完整合同或者合同关键页（至少包含：项目名称、服务内容、项目经理或项目负责人姓名页、甲乙双方加盖印章页、合同签订日期页）以及规划成果证明材料（项目甲方证明或上级部门论证材料）的原件扫描件上传至电子响应文件，否则不计分。企业业绩和项目负责人业绩不重复计分。 |
2.2 | 企业业绩 | 3分 | 企业自2019年1月1日以来承接过战略发展规划编制类项目，提供一个项得1分，时间以合同签订日期为准。最多得3分。 注：提供完整合同或者合同关键页（至少包含：项目名称、服务内容、项目经理或项目负责人姓名页、甲乙双方加盖印章页、合同签订日期页）以及规划成果证明材料（项目甲方证明或上级部门论证材料）的原件扫描件上传至电子响应文件，否则不计分。企业业绩和项目负责人业绩不重复计分。 |
2.3 | 项目团队 | 4分 | 1、项目负责人具有十年及以上咨询行业从业经验，需提供项目负责人资历证明（自2016年9月1日以来行业内企业社保证明原件扫描件上传至电子响应文件，若期间曾在非本项目响应供应商单位内任职的还需提供原单位的营业执照扫描件，原单位营业执照经营范围需包含与战略规划咨询相关的业务），得1分。本条最高得1分。 2、项目团队人员不少于5人（含项目负责人）且全员学历不低于全日制本科的得2分；项目团队成员中有3人及以上（含项目负责人）具有硕士及以上学历（学位）的得3分。本条最高得3分。 （需提供团队组织架构、专业人员配备方案、2026年1月1日以来任意1个月或以上社保缴费证明、学历证明原件扫描件上传至电子响应文件） |
三、技术方案（60分） | |||
3.1 | 项目背景理解 | 10 | 根据供应商对本项目战略发展规划开展背景的理解程度进行综合评审，对项目背景的认识分析透彻深刻、实现目标和完成内容的理解全面，思路清晰，综合分析及说明内容详细、全面完整、合理科学、有针对性。 |
3.2 | 服务方案 | 20 | 根据供应商结合实际、合理编制的项目服务方案进行综合评审，项目服务方案总体框架清晰科学，思路先进，逻辑性强，内容全面，任务明确，路线符合实际，与项目目标高度契合，具有极强的可落地性。 |
3.3 | 项目实施进度计划 | 10 | 根据供应商针对本项目提供的进度计划安排进行综合评审，任务分解详细，有明确、合理的实施计划。 |
3.4 | 项目质量保障措施 | 10 | 根据供应商对战略发展规划的服务成果的质量控制流程及措施进行综合评审，质量控制流程及措施内容完善、针对性强、关键保障措施具有可落地性。 |
3.5 | 增值服务 | 10 | 结合战略发展规划的技术方案及实施过程，提供额外的差异化优势、附加价值等资源赋能，显著提升项目价值以及客户满意度。 |
注：1、技术方案由评审小组按以上评分因素酌情评分，若无缺项和重大偏差每项得分不得低于该项分值的60%，未提供技术方案或者缺项或经三分之二评委认定技术方案存在重大偏差的，该分项不得分。2、响应供应商技术方案各项得分取所有专家评分的平均值。 | |||
9、发布公告的媒介
本次采购公告在淮安市要素交易服务平台https://www.hascfjtyl.com/发布。
10、其他
本项目采用远程“不见面”开标方式，无需到现场提交，请供应商在响应文件递交截止时间前提前登入淮安市要素交易服务平台提交响应文件。参与形式为电子响应文件（供应商下载响应文件制作工具，线上编辑响应文件，CA 锁签章后上传至系统，各供应商仔细阅读本文件“通告”内容）于响应文件递交截止时间前上传，未上传电子响应文件视为自动放弃。
11、联系方式
11.1采购人：淮安高新物业服务有限公司
联系人：殷经理 电话：19952381110
11.2代理机构：淮安惠远建设项目管理有限公司
联系人：沈工 电话：15061235016
11.3平台联系电话：0517-89710218、0517-89710209